Geen checklist, maar een praktisch gespreksinstrument waarmee bestuurders samen reflecteren, keuzes maken en richting geven aan de toekomst van hun vereniging.
Aan de hand van 25 doordachte vragen, verdeeld over vijf thema's, ontstaan waardevolle gesprekken over bestuur, samenwerking, koers, organisatie en continuïteit. Zo worden kansen zichtbaar, prioriteiten bepaald en groeit het bestuur in samenhang, slagkracht en vertrouwen.
Voor verenigingen die niet harder willen werken, maar beter willen besturen.
Steeds meer verenigingen merken dat besturen complexer wordt. Vrijwillige bestuurders krijgen te maken met strategische keuzes, wet- en regelgeving, financiën, vrijwilligers en continuïteit. Dat vraagt niet om méér vergaderen, maar om betere gesprekken. Juist daarvoor is het Bestuurskompas ontwikkeld.
Het Bestuurskompas helpt verenigingsbesturen om samen te reflecteren, richting te bepalen en met vertrouwen keuzes te maken. Niet met checklists of standaardoplossingen, maar met vragen die het goede gesprek op gang brengen.
De 25 vragen zijn verdeeld over vijf thema's: bestuur en rolverdeling, strategie en richting, leden en betrokkenheid, organisatie en uitvoering, en financiën en continuïteit. Zo krijgt ieder bestuur de ruimte om stil te staan bij de onderwerpen die er écht toe doen.
Iedere vraag wordt ondersteund door drie verdiepingsvragen en een praktische tip voor de begeleider. Zo ontstaan niet alleen waardevolle gesprekken, maar ook nieuwe inzichten, heldere prioriteiten en concrete afspraken.
Of het Bestuurskompas nu wordt ingezet tijdens een bestuursvergadering, heidag, bestuurssessie of training: het helpt besturen om vraagstukken bespreekbaar te maken, gezamenlijk richting te bepalen en te bouwen aan een sterke, toekomstbestendige vereniging.
Wilt u het Bestuurskompas inzetten binnen uw bestuur? Wij vertellen u graag meer over de mogelijkheden en begeleiden desgewenst ook de sessie.
Het Bestuurskompas is een praktische bestuursmethodiek die bestuurders helpt om samen richting te bepalen en met vertrouwen keuzes te maken. De set bevat 25 vragen verdeeld over vijf thema's die bestuurders helpen om samen te reflecteren, keuzes te maken en concrete afspraken vast te leggen.
Op de achterkant staan drie verdiepingsvragen en een tip voor de begeleider. Zo verandert een gewone bestuursbijeenkomst in een doelgerichte sessie die leidt tot inzicht, verbinding en concrete vervolgstappen.
Gebruik de set aan het begin van een bestuursjaar, als voorbereiding op een heisessie, of gewoon als er iets wringt en u niet goed weet hoe het gesprek te beginnen.
Pak de kaarten van het thema dat het meest urgent is voor jullie bestuur op dit moment.
Geef elk bestuurslid twee minuten om individueel te reflecteren voordat de discussie begint.
Iedereen deelt een observatie. Nog geen discussie — eerst iedereen aan het woord.
Drie verdiepingsvragen en een tip voor de begeleider helpen het gesprek op gang houden.
Sluit elk thema af: wie doet wat, voor welke datum? Zonder actie is het een goed gesprek maar geen beweging.
Elk thema bevat vijf kaarten, opgebouwd van toegankelijk naar dieper. U kiest zelf welk thema het meest urgent is, en werkt dat thema door voordat u verdergaat.
Wie neemt hier echt besluiten?
Hebben wij een duidelijke koers?
Weten wij wat er leeft onder leden?
Worden besluiten opgevolgd?
Hebben wij financieel overzicht?
Spreken wij elkaar aan als het nodig is?
De samenwerking met De Verenigingsmanager is voor onze organisatie van levensbelang. Door deze samenwerking is het mogelijk dat de ASPB als brancheorganisatie geheel bestuurd wordt door gekozen vrijwilligers.
De Verenigingsmanager ondersteunt verenigingen met professioneel bestuur. Het Bestuurskompas wordt regelmatig ingezet tijdens bestuurssessies, heidagen en groeitrajecten van verenigingen die hun organisatie verder willen versterken.
Wilt u weten waar uw vereniging staat? De Verenigingsscan geeft u inzicht in waar winst te behalen valt, concreet, zonder jargon.
Doe de scan gratisRealisatie: OVK Webdesign